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經營管理
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秦源項目公司:召開2024年經營管理工作專題會
作者:王春陽        發布時間:2023-12-01        點擊率:491        分享到:
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近日,秦源項目公司召開2024年經營管理工作專題會。會上,該公司6個業務部門匯報了2023年工作完成情況,并從優化考核體系、健全市場開拓機制、細化降本增效舉措、深化黨建業務融合、質量管理過程控制等方面對2024年工作進行超前謀劃。

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為確保全年任務順利完成,會議要求該公司各部門做好研判分析,精準施策,發揮好應收賬款清欠領導小組的職能作用,對清欠款項逐一列出責任清單,明確分工,全力以赴抓好從現在到年底的清欠工作。要在科學研判“時”與“勢”的同時,超前謀劃在質量提升、管理考核、信息化建設等方面的新目標、新舉措,確保本單位和物資集團《五年行動計劃》目標任務高效落地、高質量完成。

會議緊扣“如何找準企業定位,發揮好集團內部唯一工程造價咨詢公司的職能作用”主思路,明確了降本增效、提質增效和穩內拓外等一系列經營和質量指標。

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